Nos domaines d'expertise

La gouvernance d’une organisation correspond au système mis en place pour structurer les relations entre les différentes parties prenantes que sont les membres de l’assemblée générale et du Conseil d’administration, les membres du personnel, les bénéficiaires, les fournisseurs et autres partenaires (banques, pouvoirs publics, associations, etc.)

En tant que responsable d’association, ces modalités de gestion doivent vous permettre :

 d’intégrer le cadre légal et réglementaire
 de développer une approche en gestion des risques (économiques, sociaux, environnementaux)
 de trouver le juste équilibre entre les intérêts des différentes parties prenantes

Ainsi, nous vous accompagnons dans la mise en place ou la restructuration des modalités de gestion de votre organisation en nous appuyant sur des organes spécifiques existants ou à créer.

COMASE vous accompagne dans la détermination de leur stratégie et dans sa mise en œuvre. Nous tenons ainsi compte :

 des réalités de votre organisme
 de la volonté et des souhaits des dirigeants
 de la réalité extérieure et des parties prenantes

COMASE détermine la stratégie la plus réaliste et adaptée. Cette stratégie est ainsi présentée en mettant en évidence :

 l’optimisation des facteurs de réussite
 les moyens à mettre en œuvre
 les obstacles et freins ou dangers majeurs (internes et externes)

En liaison avec PERFECTEAM, société soeur spécialisée en conseils en recrutement et sélection de personnel, COMASE vous propose des interventions en lien avec les domaines suivants :

 Structuration des ressources humaines disponibles : élaboration d’organigrammes, description de fonctions, optimisation des ressources en places et des postes vacants.
 Coaching individuel et animation d’équipes
 Formation interne individualisée

COMASE organise également des cycles de formations personnalisées dans l’ensemble de ses domaines d’expertise.

L’utilisation d’outils pédagogiques adaptés permet à COMASE d’optimiser transmission de contenus et interactivité. En termes de ressources humaines, les thèmes suivants sont notamment abordés : techniques de communication, animations de réunions, leadership,gestion de conflits...

Notre vision d’un accompagnement en gestion budgétaire permet d’intégrer le calcul des coûts d’activité et le suivi des écarts budgétaires à une fonction plus générale de suivi et de pilotage des projets et activités.

Cet accompagnement permet en outre d’analyser, proposer et élaborer des outils de gestion au service de votre organisation.

Ainsi, nos interventions peuvent également consister à :

 vérifier que les objectifs que sous-tend la stratégie choisie sont bien suivis. Cela se fait à partir de tableaux d'indicateurs qui peuvent mêler des données financières (la comptabilité analytique) et des données issues de l’activité
 conseiller les opérationnels à partir de l'analyse de ces tableaux d'indicateurs
 conseiller la direction sur le choix des objectifs qui sous-tendent la stratégie.

Le concept de Qualité s’appuie avant tout sur l’écoute permanente du client, l’optimisation des processus internes et l’amélioration continue, en vue de dégager un avantage compétitif. La qualité concerne tous les acteurs de l’organisation (clients, fournisseurs, personnel, syndicats,…).

Dans ce contexte, COMASE propose aux associations une aide :

 à l’orientation de la politique qualité
 à la définition d’une stratégie de management par la qualité
 à la mise en œuvre de celle-ci (optimisation des processus, ISO 9000, HACCP, TQM, EFQM,...)
 ...

De plus, notre approche de la qualité vise à permettre aux clients qui le désirent d’y intégrer le management de l’environnement et/ou de la sécurité, dans l’esprit d’un Système de Management Intégré.

La culture d’entreprise de nos clients, notamment en matière de management et des ressources humaines, constitue le socle de nos interventions. Au cours de celles-ci, nous mobilisons les outils et concepts les plus modernes et adaptés (CRM, SPC, BPR, Balanced Scorecard,…).

COMASE fut parmi les premiers à développer et à mettre en œuvre des méthodologies de management de l’environnement. 

COMASE a notamment contribué à la mise en œuvre du Règlement EMAS en Europe par une importante participation à deux programmes pilotes de la Commission Européenne.

COMASE couvre l’ensemble des aspects liés au management via différentes ressources :

 audits et bilans environnementaux
 formations et sensibilisation
 veille réglementaire et gestion de la conformité
 performances environnementales et énergétiques et identification des meilleures technologies disponibles
 aide à la conception et à la mise en place de Systèmes de Management de l’Environnement
 système de management Intégré
 communication interne et environnement
 ...

La santé et sécurité au travail sont des facteurs clés du management tant en raison de leurs implications légales que de leur influence sur la motivation du personnel et du climat social.

COMASE propose un accompagnement personnalisé à la conception et la mise en œuvre d’un Système de Management de la Sécurité afin d’aider les entreprises à maîtriser ces risques et améliorer leurs performances. Ces interventions peuvent se situer :

 dans le cadre strict du Management de la Sécurité
 dans le cadre d’un Système de Management Intégré « Qualité-Environnement-Sécurité »

Face aux nombreuses évolutions réglementaires en matière de sécurité alimentaire (OGM, allergènes, traçabilité,…), la grande distribution et les grands comptes exigent de leurs fournisseurs qu’ils intègrent des exigences en matière de management de la qualité et de la sécurité alimentaire. De nouveaux référentiels se sont imposés : BRC, IFS et ISO 22000.

Dans ce contexte, COMASE a développé une expertise importante en matière d’accompagnement du secteur dans leur démarche. Nos interventions peuvent tant se faire tant en termes d’évaluation que de sensibilisation, formation, préparation de plans d’actions,…

Le concept de Développement durable part du constat que les aspects économiques, sociaux et environnementaux ne peuvent être gérés indépendamment les uns des autres. Les entreprises ont compris que pour assurer leur développement et leur pérennité, il était important d'avoir une vision beaucoup plus axée sur le long terme. 

Comase a ainsi naturellement développé une expertise en stratégie de gestion de l’entreprise par le développement durable de par ses nombreuses compétences (stratégies des entreprises, management de l’environnement ou de la qualité, gestion des compétences,…). Dans ce domaine, COMASE propose les services suivants :

 état des lieux et diagnostic sur base du projet de norme SD 21000 et de critères de rating
 identification des axes de progrès, élaboration conjointe d'une stratégie d'amélioration et développement d'outils de gestion
 audit social
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