Nos domaines d'expertise

COMASE dispose d’une grande expérience en matière de conseil à la création d’entreprises et au développement de très petites entreprises (TPE). Grâce à la diversité de nos compétences, nous pouvons répondre aux besoins spécifiques de chaque créateur d’entreprise.

Depuis près de 20 ans, COMASE collabore notamment avec les Centres Européens d'Entreprise et d'Innovation pour conseiller des starters lors du lancement de leur activité.Nos principaux partenaires actuels en la matière sont :

     Le Centre Héraclès à CHARLEROI.

     La Maison de l'Entreprise à BINCHE, ENGHIEN, MONS et TOURNAI.

     Le programme IEG starter à MOUSCRON.

Vous envisagez l'acquisition d'une entreprise ? Vous comptez prochainement céder votre entreprise ?

COMASE vous aide à la préparation de cette transmission.

Nous vous proposons une mission visant à établir le diagnostic de l'entreprise et son évaluation sous différents aspects. Sur base de ce diagnostic, nous pouvons également vous accompagner tout au long des différentes étapes du processus de transmission.

COMASE est agréé par la Région Wallonne (SOWALFIN) comme consultant en transmission d’entreprise SOWACCESS.

COMASE vous propose différents types d’interventions en matière de gestion financière des entreprises : 

 étude de faisabilité économique de projets
 analyse de rentabilité d’investissements
 analyse financière d’entreprises
 réalisation de plans d’affaires et financiers
 élaboration de tableaux de bord de gestion au départ de la comptabilité générale
 mise en place d’une comptabilité analytique et budgétaire
 audit de l’organisation comptable

Par ailleurs, les éventuels aspects fiscaux peuvent être confiés à nos partenaires spécialistés en fonction de chaque problématique.

Enfin, COMASE dispose de ses propres outils méthodologiques et informatiques permettant de réaliser ces missions en garantissant rigueur, qualité et efficacité.

COMASE vous accompagne dans la détermination de votre stratégie et dans sa mise en œuvre. Nous tenons ainsi compte :

 des réalités de votre entreprise
 de la volonté et des souhaits des dirigeants
 de la réalité extérieure

Comase détermine la stratégie la plus réaliste et adaptée avec les propriétaires et dirigeants. Cette stratégie est ainsi présentée en mettant en évidence :

 l’optimisation des facteurs de réussite
 les moyens à mettre en œuvre
 les obstacles et freins ou dangers majeurs (internes et externes)

COMASE vous propose des interventions en lien avec les domaines suivants :

 Structuration des ressources humaines disponibles : élaboration d’organigrammes, description de fonctions, optimisation des ressources en places et des postes vacants.
 Coaching individuel et animation d’équipes
 Formation interne individualisée

COMASE organise également des cycles de formations personnalisées dans l’ensemble de ses domaines d’expertise.

L’utilisation d’outils pédagogiques adaptés permet à COMASE d’optimiser transmission de contenus et interactivité. En termes de ressources humaines, les thèmes suivants sont notamment abordés : techniques de communication, animations de réunions, leadership, gestion de conflits...

Cette expertise de COMASE en gestion des ressources humaines peut être complétée par PERFECTEAM, société soeur spécialisée en conseils en recrutement et sélection de personnel, 

Différents référentiels permettent d’intégrer le management de la qualité, de l’environnement et de la sécurité selon une approche commune. Il s’agit d’ISO 9001 (qualité), d’ISO 14001 (environnement), d’OHSAS 18001 et VCA (santé et sécurité au travail, sécurité alimentaire).

Cette intégration, qui peut se limiter à deux de ces trois problématiques, permet de renforcer la culture de l’entreprise ainsi que la cohérence du management, tout en développant une synergie à plusieurs niveaux.

Le modèle d’excellence de l’EFQM constitue également un référentiel d’intégration ultime permettant à tout organisme de s’évaluer et d’élaborer des plans de progrès.

La diversité de nos spécialités et compétences (5S, veille réglementaire environnement, développement durable) nous permet de figurer parmi les leaders en la matière.

Pragmatiques et efficaces, nos interventions visent avant tout à simplifier les outils de gestion tout en optimisant les performances de nos clients.

Le concept de Développement durable part du constat que les aspects économiques, sociaux et environnementaux ne peuvent être gérés indépendamment les uns des autres. Les entreprises ont compris que pour assurer leur développement et leur pérennité, il était important d'avoir une vision beaucoup plus axée sur le long terme. 

COMASE a ainsi naturellement développé une expertise en stratégie des entreprises par le développement durable de par ses nombreuses compétences (stratégies des entreprises, management de l’environnement ou de la qualité, gestion des compétences,…). Dans ce domaine, COMASE propose les services suivants :

 état des lieux et diagnostic sur base notamment du projet de norme SD 21000 et de critères de rating
 identification des axes de progrès, élaboration conjointe d'une stratégie d'amélioration et développement d'outils de gestion
 audit social
 ...

En matière de marketing et de développement des ventes, COMASE s'est progressivement spécialisé dans les produits industriels.

Comase dispose ainsi de consultants agréés par l'AWEX comme "spécialistes en commerce extérieur".

Comase propose différentes interventions visant à aider ses clients à définir leur stratégie marketing :

 définition des couples produits/marchés
 étude de positionnement et d'image
 stratégie de distribution
 stratégie d'exportation
 stratégie de communication
 définition du potentiel de vente
 détermination des prix de vente

Pour ce faire, Comase s'appuie notamment sur divers types d'études qualitatives comme quantitatives.

La recherche de la compétitivité est le moteur de l'innovation, mis en mouvement par la demande du marché et par l'évolution des offres. L'innovation peut constituer un facteur clé de succès pour l'entreprise, quel que soit le domaine sur lequel elle s'exerce.

Dans ce cadre, nous sommes particulièrement attentifs au développement d’effets de levier au bénéfice de nos clients.

Nous accompagnons les entreprises notamment dans le cadre des incitants régionaux et européens de soutien à l’innovation et au transfert de technologie.

COMASE vous aide selon la nature de vos besoins :

 définir, formaliser votre stratégie et votre projet d'innovation
 définir les profils des éventuels partenaires clés et les identifier
 mettre en œuvre votre démarche de veille ou d'intelligence économique (concurrence, marchés,…)
 mettre en œuvre votre projet par une mobilisation adéquate des ressources humaines et technologiques 

La gouvernance de votre entreprise correspond au système mis en place pour organiser les relations entre les différentes parties prenantes que sont les actionnaires, les dirigeants, les membres du personnel, les clients, les fournisseurs et autres partenaires (banques, pouvoirs publics, associations, etc.)

Dans votre PME, ces modalités de gestion doivent vous permettre, en tant que responsable de l’entreprise :

 d’intégrer le cadre légal et réglementaire
 de développer une approche en gestion des risques (économiques, sociaux, environnementaux)
 de trouver le juste équilibre entre les intérêts des différentes parties prenantes

Pour ce faire, nous vous accompagnons dans la mise en place de modalités de gestion appropriées et, le cas échéant, d’organes spécifiques (Comité d’Avis, Comité de Direction, Conseil d’Administration).